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为加强企业文化建设,增强企业员工凝聚力,丰富员工文体生活,国药工程重庆院于5月在奥体中心举行了院篮球对抗赛。  此次篮球对抗赛,由院团委组织,对抗赛双方为土建民建工艺联队和公用院办联队,全院篮球爱好者踊跃报名参加,经选拔,二十余名选手参加了此次对抗赛。队员们在赛场上发扬团结协作、顽强拼搏的精神,全身心地投入到比赛中。跳动的篮球、流淌的汗水、跑动的身影,完美体现了重庆院的青春之美、运动之美。最终,经过激励的角逐,公用院办联队取得了对抗赛的胜利。  此次篮球对抗赛,既强健了员工的体魄,又展现了员工良好的精神风貌,促进了重庆院的企业文化建设。
发布时间: 2014 - 05 - 19
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在中央企业团工委组织的“2013年度中央企业五四表彰”中,我院樊亮同志获得了“中央企业青年岗位能手”称号。在此,院党委、院团委对樊亮同志取得的荣誉表示热烈祝贺。  此次中央企业团工委表彰中,中国医药集团仅有三人获“中央企业青年岗位能手”称号,这个荣誉来之不易。这个荣誉,不仅仅是对樊亮同志个人的表彰,也是对重庆院所有青年员工的肯定,更是对重庆院工作成绩的肯定。樊亮同志是重庆院所有敢于奋斗,勇于担当、甘于奉献的优秀员工的代表,是重庆院创新发展、蓬勃进取、不断取得新成就的缩影。
发布时间: 2014 - 05 - 13
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5月6日—8日,2013年度全国医药工程设计奖评优推荐会议在山西太原召开。我院云南白药集团新区产业基地建设项目(云南白药集团整体搬迁项目)荣获一等奖,江苏万邦生化医药股份有限公司重组人胰岛素产业化制剂项目荣获三等奖。  “全国优秀医药工程设计奖”是全国医药工程设计行业的最高奖项,也代表着全国优秀工程设计的最高成果。此次荣获“全国优秀医药工程设计奖”的项目是从全国各地众多医药工程设计项目中,经过严格筛选、优中选优而评选出来的,共计26项。其中,一等奖4项,二等奖8项,三等奖13项,创新奖1项。  上述2个获奖项目,是我院医药工程设计优秀项目的代表,也是我院工程设计成果的体现。希望我院各项目组和广大设计人员能不断推进技术进步,精益求精,创作出更多高质量,高水平的工程设计项目,为我国的医药工程建设做出更大的贡献!
发布时间: 2014 - 05 - 08
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为传承、发扬五·四精神,增强青年员工的主体意识、展现青年员工的时代风貌、营造良好的青年舆论氛围,国药工程重庆院于5月6日召开了“五四”趣味运动会。重庆院广大团员、青年职工共计百余人参加了本次运动会。  此次趣味运动会设乒乓球赛、气球接力、齐心协力、抛绣球  、拔河以及篮球、足球对抗赛等多项比赛项目。全院四个团支部以团体竞赛形式踊跃参与比赛,各队选手奋力争先、全心投入,在烈日骄阳下,加油声、助威声、欢呼声此起彼伏,赛场一片欢声笑语,在这火红的五月,广大青年以其饱满的精神、火热的激情和积极的态度唱响了一曲青春之歌。最终经过激烈的角逐,土建民建支部取得了本次比赛的冠军。    国药工程重庆院通过运动会等形式促进广大青年员工之间的交流、沟通和融合,展示青年员工良好的精神风貌,激励广大员工以更加饱满的热情、更加振奋的精神、更加强健的体魄投入到工作中,为设计院的发展做出新的贡献。
发布时间: 2014 - 05 - 06
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1月30日-5日,由吴院长带队,技术质量部组织工艺、建筑、结构、暖通、电力、给排水、自控、热力等专业专家一行13人冒着严寒对我院设计的山东东阿阿胶股份有限公司百亿阿胶生物科技产业项目、寿光富康制药有限公司107车间异地扩建项目、山东科兴生物制品有限公司-山东科兴生物谷项目进行了设计回访。业主们对我院的设计质量和服务工作给予了较高的评价,也对设计中出现的问题提出了中肯的意见,对以后的设计提出了许多好的建议。专家们认真听取业主的意见,在现场就部分问题与业主进行了认真探讨,对一些问题提出了有效的解决措施。回院后,专家们将带回的问题进行了整理分析并提交了回访总结。 2月19日,技术质量部、人力资源部组织召开了全院质量剖析大会。因时间有限,选择了三位专家在全院大会上进行质量剖析,其余专业在各专业进行质量剖析。吴院长和建筑、电气专业专家对照现场拍回的照片,指出设计和服务中存在的问题,分析产生的原因,提出改进及预防的措施。
发布时间: 2014 - 02 - 19
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2014年2月8日上午,我院在8楼会议室召开了总包、项目管理工作会。国药工程副总经理、重庆院院长谢友强,重庆院负责工程的管理者代表、副院长张云及综合办、技术质量部、人力资源部、项目控制部、施工管理部20余人参加了会议。  会上,谢院长总结了我院工程板块2013年完成的主要工作和取得的成绩,明确提出2014年总包、项目管理完成1.2-1.3亿的工作目标和主要任务,对工程总包和项目管理的队伍建设感到满意,项目控制部、施工管理部全体人员在2013年的工作给予了高度评价。  会上,张勇主任介绍了管理体系工程板块的文件修订情况。共修订了3个程序文件、20个作业文件以及所涉及的工作表格。谢院长对这套体系文件进行了发布。他指出,我们目前可喜的是队伍已经建立起来了,也经过了实战,结果还不错。但作为一个专业化的公司,要有一套规范化的标准体系,建立标准手册,来规范我们的工作,这次会议主要是对体系文件的介绍和发布,希望大家先用起来,在实际的工作中进行增删,把我们的总包队伍建成一个规范化、专业化的,能给业主提供满意服务的队伍。
发布时间: 2014 - 02 - 08
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