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国药工程重庆院2015年度表彰总结大会于2016年2月4日在红楼宾馆召开,院领导和全体员工共计200余人参加了会议。  会议首先听取了院长谢友强所作的《2015年工作总结报告》。谢院长在工作报告中对2015年的工作进行了全面回顾,对2016年面临的形势作了分析。他指出,2015年市场竞争异常严峻,但在我院员工团结奋进、共同努力的情况下,各项工作取得了较好的成绩。2016年是“十三五”规划的开局之年,面对新形势,需要大家以新的理念、新的思路、新的举措,推动我院更好更快发展。会上宣读了我院2015年度相关表彰决定,对2015年涌现出的最佳员工,工会积极分子以及优秀工程设计奖的获得者进行了表彰,并颁发了荣誉证书,以资鼓励。  此次表彰总结大会不仅表彰了先进,总结了成绩,还为员工提供了一个展示自我的舞台,由各个工会小组带来的表演、唱歌等节目让大家掌声不断。在游戏环节中,员工用心投入其中,呈现出大家庭的欢乐氛围。整个表彰总结大会在和谐、温馨的气氛中圆满落下了帷幕。  告别2015年,拥抱2016年。面对2016,让我们一起用信心和勇气,昂首阔步,去书写中国医药集团重庆医药设计院更加灿烂的未来。
发布时间: 2016 - 02 - 04
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为进一步提高我院工程安全管理的质量和水平,提升工程项目管理人员的工作素质与能力,我院于2月1日召开2016年工程安全管理暨廉洁从业培训。本次培训由人力资源部主任余京晶主持,院长谢友强、副院长吴霞、张云、工程项目相关部门代表以及施工管理部员工共计40余人参加了本次培训。    本次培训我们非常荣幸的邀请到了工程安全领域相关专家,为参会人员详尽的讲解了《建筑施工安全生产法律法规》、建筑安全知识、施工现场管理、安全生产条件、各种安全操作规程与要求等专业知识。除此之外,吴院长向参会人员详细阐释了廉洁从业、合规经营在工程项目管理中的重要性,要求全员提高执行行业规章的能力;综合办公室主任潘晓勤作了施工现场安全检查总结;财务部代表邝德权向大家介绍了现场人员工程款收支注意事项等相关知识。    最后,谢院长做总结发言。他肯定了过去一年工程项目管理工作中取得的成绩,同时对我院新一年工程项目管理的发展寄予了殷切的希望。他要求工程项目管理人员认真学习,理解掌握安全工作的专业知识,强化安全管理,并联系实际学以致用,在工程施工中认真开展安全管理工作,完善监管措施,确保施工安全。
发布时间: 2016 - 02 - 01
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近期,国药工程重庆院成功中标“深圳市中核海得威生物科技有限公司医药生产基地建设工程设计施工一体化” 项目。该项目总投资为28953.20万元,占地面积约13000平方米,总建筑面积约34000平方米。中标内容为生产厂房、办公、宿舍、食堂、车库、立体库、污水处理站、门卫等的项目管理、设计、采购、施工、调试等。
发布时间: 2016 - 01 - 25
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1月15日上午,国药工程重庆院2016年度职工代表大会在院五楼会议室召开,院长谢友强,工会主席潘晓勤,全体职工代表及团委委员,共20余人,参加了此次会议。  会议由工会主席潘晓勤主持,他首先对2015年度我院工会工作的开展情况进行了总结。随后,院长谢友强作2015年行政工作报告。报告总结了我院2015年所取得的重要成果,查找了当前形势下我院运营管理中存在的问题,安排部署了2016年重点工作计划。  会上,职工代表也充分行使代表权力,积极参与我院的民主管理。针对收集的职工提案和建议,与会职工积极参与,建言献策,各抒己见,气氛热烈而融洽,院领导层也采纳了大多数的合理化建议。  按照会议议程,人力资源部主任余京晶介绍了《中国医药集团重庆医药设计院绩效管理实施细则》的修订情况,全体职工代表就这一议案进行了认真讨论,形成了职代会相应的决议。  最后,院长谢友强作总结发言。谢院长强调,2016年是“十三五”计划的开局之年,也是我院全面实施转型升级的关键之年,任重而道远。在如今医药主业项目减少、合同收费大幅下降的不利局面下,全体职工更是要保持战略定力,深耕发展潜力,振奋精神,抢抓机遇,在推动我院持续健康发展中展示作为,齐心协力,确保2016年各项工作目标顺利实现。
发布时间: 2016 - 01 - 15
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2016年1月12日,“深圳市中核海得威生物科技有限公司医药生产基地建设工程设计施工一体化”合同签约仪式在我院举行,深圳市中核海德威生物科技有限公司范国民总经理,深圳市鹏城建设集团有限公司李世钟总经理一行出席了签约仪式。           “深圳市中核海得威生物科技有限公司医药生产基地建设工程设计施工一体化”占地面积约13000平方米,总建筑面积约34000平方米。由我院和深圳市鹏城建筑集团有限公司组成的联合体,在公开、公平、公正的竞标中,最终以综合实力和21821.88万元的总价中标。   在签约仪式上,签约三方均表示,将严格履行合作协议。联合体方面将本着合作式的服务理念,充分发挥我们在工程技术方面的优势、工程管理方面的优势、工程资源方面的优势、设计施工一体化模式的优势,全力以赴地把本项目建设成一个精品工程、样板工程!
发布时间: 2016 - 01 - 12
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为更好的评价我院管理体系是否具有持续的适宜性、充分性和有效性,判断其是否存在改进和变更的需要,我院于2015年9月29日在院八楼会议室召开2015年度管理评审会议。会议由院长谢友强主持,班子成员、各部门主任、三位所长、五位项目总监及一位职工代表共23人参加了此次会议。  谢院长首先阐述了管理评审的目的和内容,要求各相关负责人从提高重庆医药设计院整体设计质量和综合竞争力的高度来充分评审。此次管理评审中,各部、室及职工代表共提交了18项汇报,涉及到内审结果、产品质量、成品抽查结果、市场开发与定位、上年度管理评审验证、目标管理及人员考核培训、三标体系运行现状、资金使用情况、职工建议等方面的分析,对管理体系的运行情况作了客观评价。在听取大家的汇报后,管理者代表吴霞、张云分别根据我院质量管理体系运行现状及环境、职业健康安全工作实施情况提出了相关改进建议,院长谢友强组织与会成员讨论了改进建议的可行性,并拟出了9项改进措施作为明年的输入文件。  最后,院长谢友强作总结发言。他首先肯定各与会人员的汇报分析,认为本次管理评审会议上提出的各项汇报比较全面、准确地反应了我院一年来的管理体系运行状况。总体来看,本年度我院为质量、环境、职业健康安全的实施做了大量的工作,取得的成果值得鼓励,但尚有一些需要改进的地方,望我院各部、室能明确明年应该努力的方向,保证管理体系的有效运行和可持续发展...
发布时间: 2015 - 09 - 29
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