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近日,由国药集团重庆医药设计院有限公司承担的工程总承包项目——“兰州凯博药业股份有限公司生物医药及医用生物材料建设项目”一期工程顺利通过竣工验收。该项目是兰州新区重点扶持的“科技创新型企业快速产业化试点工程”,将成为推动甘肃省医药工业转型升级的示范工程,为兰州新区树立一个具有国际水平的高科技医药企业样板。兰州凯博药业股份有限公司生物医药及生物材料建设工程总规划建筑面积7.8万余平方米,包括联合厂房、工程技术中心、餐厅及活动中心、接待中心、倒班宿舍等,该工程是兰州凯博药业打造国内领先、世界一流的药业集团的重点工程,其中联合厂房工程在目前国内同类药厂中设计理念最为先进、新技术和设备配置最为高端。重庆医药设计院作为工程总承包方,面对时间紧、规格高、要求严的局面,自2016年10月开工建设以来,秉持“以深圳速度创建新区样板,以工匠精神打造精品工程”的理念,精心组织设计、策划采购和安排施工,克服天气寒冷、地质条件差、施工作业面小、多工种多工序交叉施工等种种困难,历时十四个月,优质保量地实现了项目的顺利竣工,获得甘肃省市各级领导及业主方的高度评价。  验收大事记1月8日,兰州凯博药业股份有限公司生物医药及医用生物材料建设项目顺利通过节能验收。 1月10日,兰州凯博药业股份有限公司生物医药及医用生物材料建设项目顺利通过竣工验收。 1月12日,兰州凯博药业股...
发布时间: 2018 - 02 - 08
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近日,西门子(中国)有限公司制药行业相关专家朱诚实等一行7人来到我公司,与我司相关领导、专家及各专业人员共聚一堂,就制药行业智能制造的相关话题进行了深入而广泛的交流。 参会人员从制药行业智能制造的政策导向到解决方案、实际案例进行沟通,在智能制造对于制药行业的产业政策与发展前景、数字化工业网络及信息安全、制药数字化的设计与运维解决方案以及数字化项目实施规划等众多课题进行了讨论。通过深入的交流和讨论,与会人员深化和提高了对医药行业智能制造的认识,给重庆医药设计院为制药企业提供更加科学专业的智能制造解决方案提供了更多新思路、新理念、新方法。
发布时间: 2018 - 02 - 01
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2018年1月18日,中国医药工程设计协会王江义会长一行四人来我公司调研并指导工作,我司总经理谢友强,总工程师吴霞等相关人员出席了本次座谈会。会上,谢友强总经理从历史沿革、业务发展、管理创新及未来规划等方面详细介绍了国药集团重庆医药设计院有限公司的经营状况和发展环境。听取汇报后,协会王会长对我司近年来的快速发展给予了高度评价,并对我司多年来给予行业的支持表示感谢。王会长勉励我司在未来的发展道路上要坚定信心,积极发挥自身优势,主动寻找市场机会,继续保持企业的良好发展势头。他表示,中国医药工程设计协会在未来工作中将继续秉承服务企业发展的宗旨,积极向主管部门及协会会员单位建言献策,为医药工程行业可持续健康发展营造良好的环境。
发布时间: 2018 - 01 - 30
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设计是什么?Ø 设计是大胆的假设,小心的求证。工程又是什么?Ø 工程是精心的计算,注重项目的管理。工程设计又是什么?Ø 工程设计是多专业人员共同参与的过程。不同的设计人员有不同的理解;根据共同的需求与目标,通过协作,一同创造、想象、推测、提议、推演、分析、测试和开发产品。一、设计是什么   设计-是解决如何从工艺需求转化为工程实现 何为工艺实现Ø 从药物分子,到实验室配方,从小试,到中试,最后形成商业化大生产工艺的固化。何为工程实现Ø 通过工程技术规划设计和工程实施技术手段,达到满足工艺实现的目的。 设计就是讲的三件事 在设计的每一个阶段就是讲的这三者之间的关系! 纵向维度:厂房---单体---区域---房间 横向维度:功能---建筑空间---建筑结构---机电满足; 设计考虑3个层次:整体系统----分系统设计---适用终端设计 二.设计理念-工艺单元 制药工艺的系统理解  三.生产设施整体设计策略  方案阶段整体设计思路与策略   系统结构化设计方法 系统化设计工作模式 整体设计主线...
发布时间: 2018 - 01 - 17
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近日,我院自控专业张鹏副总工、蒋彬副总工以及全体自控设计师与美国百通公司(Belden)举行了技术交流会。美国百通公司(Belden)是全球最大的综合布线及专业线缆制造商之一。交流会上,技术专家结合实物,系统地讲解了光纤、配线架、模块等综合布线最新产品特点和应用场景。我院自控专业设计师也结合实际工程设计案例,工作中遇到的问题与专家进行了充分的交流。通过技术交流会,自控专业设计师对综合布线系统有了更深入的认识,将技术的发展创新和工程实际需求结合了起来,不断提高设计水平。我院将继续秉承发展专业技术水平,不断学习,不断创新的理念,为客户提供更加卓越的技术服务,创造更大价值。
发布时间: 2017 - 12 - 04
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中国医药集团重庆医药设计院2017年新员工入职培训取得良好效果,新员工通过分为七组进行此次培训,感悟良多。第一组(组长:吕清浩 组员:徐运杰、定茜、李雄飞、蒋友华)这次培训 ,让我们更快地增加彼此的了解 ,也能更好地融入到集体当中,对以后工作的开展有积极的促进作用。当然,拓展培训中的项目,也让我们暴露了一些弱点。在进行部分项目的时候,前期我们做得比较草率,没有一个统一的执行方案,或是没有领导者,或者在执行过程中忽略了一些细节等等,而最终的结果都是项目的失败。当经过大家的尝试与总结 ,最终都能很好的完成 ,折射出个人的思考与自省,团队的信任、协作、包容与激励。第二组(组长:李玉龙 组员:胡粟春、疏艺波、李冰晗、丁紫华)为期两天的户外拓展训练,获益匪浅。不仅锻炼了个人的意志,挑战了自我,还培养了团队合作意识。与各位新同事从开始的陌生到逐渐熟悉,然后形成良好的默契,最终顺利完成各项团队任务。“相依为命”、“巨人梯”、“雷区取水”等任务完成过程中,有成功也有失败,我们为成功获得了荣誉,也为失败付出了“代价”。成功和失败都让我们深刻了解到领导的管理以及团队合作的重要性,为以后更好地完成工作奠定了基础。第三组(组长:刘培源组员:唐杰、薛飞、袁健、周玉凤)“巨人梯”项目:我们两人分成一个小组,合作爬上十几米的高空。这个项目真的是非常刺激而又极富挑战性。我们有的成员开始看着高高的“巨人梯”感到有些...
发布时间: 2017 - 11 - 30
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